運(yùn)營(yíng)專員

職責(zé)：
（1）參與公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的建設(shè)與推行；
（2）負(fù)責(zé)公司管理體系、制度、流程的管理；
（3）協(xié)助部長(zhǎng)收集、整理外部政策、行業(yè)信息；識(shí)別公司適用標(biāo)準(zhǔn)的具體條款，建立使用標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)帳，并進(jìn)行有效管理；
（4）協(xié)助部長(zhǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略管理體系建設(shè)工作；
（5）協(xié)助部長(zhǎng)進(jìn)行管理評(píng)審的策劃、組織、實(shí)施和改進(jìn)工作、監(jiān)督和落實(shí)管理評(píng)審輸出工作；
（6）協(xié)助部長(zhǎng)分解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定、分解、監(jiān)督執(zhí)行和考核；負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計(jì)工作；
（7）協(xié)助部長(zhǎng)負(fù)責(zé)的對(duì)外項(xiàng)目申報(bào)相關(guān)工作；
（8）協(xié)助部長(zhǎng)組織和準(zhǔn)備董事會(huì)等會(huì)議工作的計(jì)劃安排，確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人員和會(huì)議日程，并發(fā)出通知；
（9）其他相關(guān)職責(zé)。
權(quán)力：
（1）要求相關(guān)人員配合工作的權(quán)力；
（2）有對(duì)不符合國(guó)家政策法規(guī)、公司管理制度的各種行為提出終止建議的權(quán)利；
（3）協(xié)助部長(zhǎng)督促、檢查、考核有關(guān)部室對(duì)公司的指示、會(huì)議決議、決定和通知的貫徹執(zhí)行情況；
（4）有權(quán)拒絕虛假統(tǒng)計(jì)和不準(zhǔn)確數(shù)據(jù)；
（5）公司各項(xiàng)管理制度規(guī)定的相關(guān)權(quán)利；
（5）領(lǐng)導(dǎo)賦予的其他權(quán)力。
工作內(nèi)容：
（1）參與標(biāo)準(zhǔn)制定的工作，確保各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理事項(xiàng)得到落實(shí)；參與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系的外部聯(lián)絡(luò)，有關(guān)法律、法規(guī)及其他要求適用性的批準(zhǔn)
（2）根據(jù)策劃的時(shí)間間隔，組織各部門對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行刷新修訂；
（3）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)計(jì)、匯總與公司經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)的各類信息資料；跟蹤、督促、協(xié)調(diào)綜合管理部會(huì)議決議，保證其按時(shí)、高質(zhì)量的落實(shí)；
（4）協(xié)助部長(zhǎng)按照策劃的時(shí)間間隔對(duì)公司的質(zhì)量體系進(jìn)行評(píng)審，收集整理管理評(píng)審計(jì)劃及輸入資料，編制管理評(píng)審輸出報(bào)告，并監(jiān)督管理評(píng)審輸出情況。
（5）協(xié)助建立績(jī)效考核體系及管理監(jiān)督；
（6）協(xié)助部長(zhǎng)擬定公司經(jīng)營(yíng)工作分析、盡職調(diào)查、及內(nèi)外部所需數(shù)據(jù)的收集匯總相關(guān)工作；
（7）協(xié)助部長(zhǎng)進(jìn)行項(xiàng)目申請(qǐng)、監(jiān)督等項(xiàng)目管理工作；
（8）協(xié)助部長(zhǎng)籌備公司股東大會(huì)、董事會(huì)及監(jiān)事會(huì)會(huì)議工作，準(zhǔn)備有關(guān)會(huì)議文件和資料，使相關(guān)記錄和文件及時(shí)送達(dá)相關(guān)人員；
（9）協(xié)助部長(zhǎng)接待外來(lái)賓客，如董事會(huì)、股東、董事、監(jiān)事、政府、外部機(jī)構(gòu)、公司間的信息傳遞、反饋、溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、服務(wù)、接待的工作；
（10）協(xié)助部長(zhǎng)做好文件的收發(fā)登記、傳遞、歸檔工作和用印文件管理；
領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。