品質(zhì)技術(shù)部部長

1.?負(fù)責(zé)組織、實施、完成部門各項任務(wù)、目標(biāo)。
2.?負(fù)責(zé)部門在質(zhì)量、安全體系中職能的有效運行。
3.?負(fù)責(zé)質(zhì)量統(tǒng)計和分析。
4.?負(fù)責(zé)對合同中質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行評審及產(chǎn)品發(fā)運前的確認(rèn)。
5.?配合生產(chǎn)部、儲運部完成合同履約。
6.?負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品新指標(biāo)檢測方法的研究、開展。
7.?負(fù)責(zé)組織本部門環(huán)境因素的識別。
8.?審核月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，供總經(jīng)理審批
9.?技術(shù)管理支持：指導(dǎo)生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、工藝、標(biāo)準(zhǔn)、體系、安全、法律法規(guī)等技術(shù)方面的材料、數(shù)據(jù)收集/整理、分析/備案，為領(lǐng)導(dǎo)層技術(shù)決策提供依據(jù)。
10.?體系管理：實施、保持質(zhì)量/安全/環(huán)境管理體系，申報并通過相關(guān)認(rèn)證，實施管理評審和內(nèi)審促使質(zhì)量/安全/環(huán)境管理體系正常運行并持續(xù)改進(jìn)。
11.?客戶認(rèn)證和客戶服務(wù)：組織回復(fù)客戶信息、處理客戶投訴；組織、協(xié)調(diào)客戶認(rèn)證與審核。
12.?標(biāo)準(zhǔn)化管理：根據(jù)市場和客戶需求變化、相關(guān)法律法規(guī)要求、產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)等情況組織內(nèi)部關(guān)于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行討論，審核操作規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書。
13.?不符合項的糾正和預(yù)防：指導(dǎo)對不符合、不合格項的糾正和預(yù)防，確定事故性質(zhì)，進(jìn)行責(zé)任判定。
14.?部門內(nèi)部管理：包括工作計劃的制定、預(yù)算的制定和執(zhí)行，參與部門人員招聘，組織部門內(nèi)部培訓(xùn)，對員工進(jìn)行績效管理等。