1、全面管理供應鏈的運作，包括計劃、采購和原材料及成品的庫存；跟蹤銷售，工廠和供應商之間的物料計劃和物流；管理和匯總所有信息，確保在正確的時間和正確的成本收到正確的數量；
2、參與供應商的選擇和成品的分配。評估過去的性能數據以預測需求和生產計劃與銷售、運營和客戶服務團隊合作，通過保持可用庫存和狀態數據庫的更新來組織和監督庫存；
3、領導識別持續改進的過程和機會，并確保及時在供應鏈團隊內實施，并與其他團隊(如銷售、財務和生產)協調，優化項目，提高生產力，質量和效率，減少報廢，庫存清理計劃和跟蹤；
4、根據政策、標準操作程序和工作指導，組織、領導和協調供應鏈運營團隊；作為客戶/銷售、計劃、采購、生產、物流和貨運相關問題的關鍵聯絡人；與采購和QC部門(SCAR完成，MOQ,?LT)一起監督和改進供應商的表現，監督和改進交貨計劃和負荷管理，以優化WH效率和控制OT；與運輸部門合作，改進貨運跟蹤，貨運代理的合同和業績；
5、批準向供應商下達的商品采購訂單，且訂單金額在授權范圍內；
6、確保運營人員在部門和供應商之間使用高質量的溝通；
7、根據上級的要求，支持/領導其他特殊活動。
要求：
1、對公司業績及其對公司成功的影響有主人翁意識和自豪感；
2、具有批判性思維和解決問題的能力；
3、熟練使用計算機，特別是微軟Excel，以及SAP系統的知識；
4、良好的人際關系和溝通能力；
5、團隊協作能力強。
