廠(chǎng)長(zhǎng)助理

1、協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)做好生產(chǎn)管理、年度生產(chǎn)計(jì)劃工作，
2、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施與公司發(fā)展規(guī)劃相適應(yīng)的生產(chǎn)規(guī)劃。
3、參與工廠(chǎng)重大的人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、管理等決策的討論，負(fù)責(zé)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。???????????????????????????4、協(xié)助組織修訂、編制質(zhì)量管理制度，健全質(zhì)理管理體系。
5、協(xié)助組織制定質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)并分解，負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量考核工作。
6、定期參加質(zhì)量制度落實(shí)的檢查工作，定期參加質(zhì)量分析會(huì)議，并進(jìn)行改善。
7、組織制定工廠(chǎng)質(zhì)量改善激勵(lì)相關(guān)制度，推動(dòng)質(zhì)量改善工作。??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????8、協(xié)助制定相應(yīng)的機(jī)物料、工資、人工費(fèi)等標(biāo)準(zhǔn)，組織制定成本考核方案，與績(jī)效掛鉤。
9、協(xié)助制定相應(yīng)的申購(gòu)、審批流程及費(fèi)用控制方案，做好相應(yīng)預(yù)算，實(shí)行成本過(guò)程控制。
10、組織提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率的技改工作。
11、協(xié)助定期組織成本分析會(huì)，并進(jìn)行改善????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????12、協(xié)助組織年度生產(chǎn)分析、規(guī)劃，組織制定冬儲(chǔ)生產(chǎn)及全年生產(chǎn)計(jì)劃。
13、組織編制生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行流程及相關(guān)制度，制定、實(shí)施生產(chǎn)達(dá)成考核制度。
14、協(xié)助定期組織召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，解決影響生產(chǎn)達(dá)成的問(wèn)題