高級廠務(wù)主管

一、年度維保預(yù)算審核
1.根據(jù)現(xiàn)場需要，對廠務(wù)維護供應(yīng)商，基建供應(yīng)商以及傳送帶供應(yīng)商和叉車供應(yīng)商的年度維保費用進行審核并提供合理化建議，組織相關(guān)的資源確認相關(guān)費用。
二、維保監(jiān)督
1.對于供應(yīng)商的年度維保計劃進行審核，確保其計劃合理，執(zhí)行到位。并良好的管理其相關(guān)計劃。
2.跟蹤PM的進展和質(zhì)量，在技術(shù)員的配合下對供應(yīng)商實行的日常維保工作進行監(jiān)督和抽查，確保供應(yīng)商對維保投入的資源是符合現(xiàn)場需求的，并且維保的技術(shù)細節(jié)是到位的，確保設(shè)備的維保工作能夠高質(zhì)量和高效的完成。
3.做好跟供應(yīng)商管理層的溝通工作，全面的協(xié)調(diào)供應(yīng)商的工作，確保對供應(yīng)商工作深入了解，從而發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商工作中需要改進的地方，并提出改進意見后推進相關(guān)改進工作。
4.在日常工作中配合EHS的安全管理工作，確保現(xiàn)場零事故，并從專業(yè)角度對供應(yīng)商工作中的安全風險進行評估。
三、維保文件和流程文件管理
監(jiān)督供應(yīng)商做好日常維保文件的管理，確保供應(yīng)商的維保文件是更新的，符合現(xiàn)場需要的。
四、技術(shù)支持
1.對項目組完成的新項目轉(zhuǎn)入日常運行進行交接，確保相關(guān)交接文件和驗收工作能夠滿足現(xiàn)場的需求。
2.現(xiàn)場生產(chǎn)需求涉及到設(shè)備需求的，對于相關(guān)的需求提供技術(shù)支持。
3.供應(yīng)商需要對設(shè)備進行變更的，對于新方案提供技術(shù)支持。
五、圖紙
1.對整個項目目前的圖紙進行管理，并確保所有的圖紙能夠很好的被調(diào)出，支持其它部門的工作。
2.對維保需要的圖紙的編輯整理；
3.對新增項目提供圖紙方案支持；
六、MHE技術(shù)支持
對現(xiàn)場的設(shè)備維修提供技術(shù)支持，每月收集整理現(xiàn)場的故障維修信息，并根據(jù)維修報告，組織團隊進行討論，分析故障的原因，以及后續(xù)的改善點，推進改善活動的持續(xù)進行。
2.能提供MHE設(shè)備方面的技術(shù)支持，參與項目討論，通過自己的專業(yè)知識完善項目的方案。
七、Maintenance報告
對于現(xiàn)有的Maintenance報告進行管理優(yōu)化，確保相關(guān)Maintenance報告能夠服務(wù)于設(shè)施設(shè)備管理并得到及時的更新。