1）組織收集行業、競爭對手的工程技術數據，掌握房地產行業工程技術發展狀況，建立、完善工程技術標準；
2）組織收集質量通病信息，建立質量通病資料庫，組織內部或邀請外部專家進行研究攻關，為項目中出現的質量通病提供解決方法；
3）組織項目重大工程技術問題解決方案的論證。
4）組織施工前各項準備工作的實施和督促；
5）組織編制工程管理策劃書；
6）組織審核施工組織設計方案、監理大綱及實施細則等。
7）組織編制項目施工總體進度計劃和分項工程進度計劃；
8）組織項目施工進度計劃的實施，對項目工程計劃的執行情況進行實時跟蹤，并根據項目進度要求進行及時調整。
9）參與項目設計變更的論證，并負責執行和落實；
10）組織建立工程質量管理標準；
11）組織審核項目質量控制要點；
12）定期組織工程質量檢查并根據項目開展實際情況進行不定期抽查，形成質量分析報告。
13）根據安全文明管理的要求及標準，對施工現場進行管理；
14）組織項目施工各階段的工程驗收；
15）組織項目的分項工程驗收、主體工程驗收及工程竣工驗收；
16）配合開發報建部進行項目工程的規劃驗收；
17）負責組織物業移交工作，與物業公司辦理房屋交接手續。
18）組織收集、歸檔項目圖紙、配套設施等各類項目檔案資料；
19）組織在工程竣工后將竣工檔案分類、整理并移交給檔案室及物業公司。
20）?參與各階段設計任務書以及設計成果評審，從工程角度提供專業意見；
21）配合項目質保期內的工程維護工作。
