生產廠長

1、?在生產、質量、技術、設備、安全等各項工作落實當中起到強有力的領導作用，不斷努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務；
2、領導并持續發展公司ISO9001、ISO22716、標準化等管理體系；；
3、定期召開并促進車間安全、質量技術分析會議，收集和分析質量信息，制定糾正和預防措施，并按照質量管理體系的要求實施跟蹤與監控；根據要求，與其他部門協調，組織實施設計變更及工藝變更；
4、確保良好的生產現場維護，并持續改進；減少員工流失；改善物流，半成品等；確保合理安排人員，物料，設備等生產資源；確保高水平的質量控制；及時檢查和糾正非標準操作，及時處理異常情況，確保車間的穩定性，保持較高水平的安全生產效率；
5、確保設備的一般維護和管理；合理配置生產設備工作量，不斷提高設備利用率；
6、落實公司成本控制目標，加強原材料在生產的使用，確保生產成本不斷降低，產能和質量不斷提高；
7、精通7S管理及mes管理軟件；